Apoio à formação do quadro de pessoal em várias fases cronológicas – organigrama descritivo de funções e delegação de competências, sistema de remuneração e incentivos sob uma óptica de avaliação de desempenho, e recrutamento e selecção de colaboradores.
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Tradução por escrito dos comportamentos, postura e acções que os colaboradores devem corresponder aquando do processo servutivo.
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Planificação das acções de vendas e apoio à negociação junto dos canais de revendedores.
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